Der zeitaufwendigste Teil eines Projektes ist häufig die Projektorganisation.
Das beinhaltet unter anderem das Dokumentation der Ergebnisse, die Nachhaltung von Meilensteinen und Timelines, Vor- und Nachbearbeitung von Terminen, Sprint Planung und -review, Projektcontrolling, etc.
Projektleiter sind aus diesem Grund häufig mehr mit der Verwaltung eines Projektes beschäftigt, als mit der eigentlichen Führung.
Hier kommt die Projekt-Assistenz ins Spiel. Sie beschäftigt sich gezielt mit den organisatorischen Aufgaben eines Projektes. Sie ist auch häufig der direkte Ansprechpartner für die Team-Mitglieder.
Du kannst hier dafür sorgen, dass Projektleiter und Projektmitglieder sich ganz auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren können und gibst die Verwaltung eines Projektes in verantwortungsvolle Hände.
Wir übernehmen das für dich:
– Dokumentation der Ergebnisse
– Nachhaltung von Meilensteinen und Timelines
– Vor- und Nachbearbeitung von Terminen
– Unterstützung im Projektcontrolling
– organisatorischer Ansprechpartner für Projektmitglieder
Sprich uns gerne an – wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.
